“员工工资中的周末加班工资在周、周末取消后仍正常发放，工资总额不变。”BOSS直聘成为又一家加入取消大小周行列的互联网公司。消息一公布，迅速冲上热搜。此前，Aauto Quicker、字节跳动、美团旗下的美团游喧取消了大小周，而最近包括4399在内的多家游戏公司也纷纷恢复周末制。
热搜榜上一家公司的作息时间调整，说明这件事不仅仅是BOSS直接雇佣了几千名员工，更触动了整个社会的某种关切，那就是每一个劳动者对共同富裕的追求，对获得感、幸福感、安全感的更高要求。
曾几何时，996、大小周成为互联网公司的标配，代表着中国互联网公司追求成功的奋斗精神。在企业初创阶段，项目早一天意味着更有竞争力。在企业管理层看来，实行周制意味着一个月多了两个工作日，关系到业务能否快速发展，抓住先机。
但是，大周和小周的弊端也很明显。大小周增加了公司的开支和运营成本，盲目增加工作时间不一定能提高工作效率。中国青年报社会调查中心对1980名上班族进行了一项调查。结果显示，44.1%的受访者认为过度加班会降低工作效率，使员工患上拖延症。微软的一项调查发现，每周工作超过40小时后，人的表现和生产率普遍呈现边际效应递减规律，而超过60小时后，由于认知失调和错误率增加，生产率下降。对于员工来说，长期的高压工作，缺乏足够的休息和调整，会影响身体健康，也不利于可持续发展。可见，大小周带来的好处可能并没有想象中的那么大。
周-小-996制度的实施也让互联网公司陷入了囚徒困境。即当竞争对手实施大小周，全力以赴追赶项目进度时，如果不跟进，就意味着落后。这种囚徒困境加剧了互联网的加班文化和互联网公司之间的内卷化。
从这个角度来看，一些互联网公司在工资总额不变的前提下，主动取消大小周，恢复周末制，既顺应了民意，又体现了对员工的关怀，有利于提高员工的幸福感和安全感，也为打破行业内量，营造健康的奋斗文化做出了表率。
互联网行业进入下半场，巨头增速放缓，大的竞争格局已定。单纯以牺牲健康和家庭陪伴为代价延长工作时间来交付工作成果的发展路径已经过时。企业要想在市场上站稳脚跟，扩大市场份额，立于不败之地，归根结底还是要靠机制的创新，降低服务成本，以技术、产品、服务、模式的创新赢得市场。
创新最需要的是自由宽松的环境。为了促进创新，谷歌创造了20%的自由时间工作制度，让工程师用20%的时间研究自己喜欢的项目。这种自由时间的工作制度被认为是谷歌不断创新的源泉之一。毫无疑问，周周的取消有利于激发员工更好地平衡工作与生活、家庭与事业的关系，进一步激发员工的灵感和创造力，也有利于企业实现创新驱动，获得可持续的竞争力。
奋斗是实现共同富裕的唯一途径。但是，提倡奋斗精神并不意味着你要度过996周，也不意味着你要牺牲健康和家庭。提高效率，依靠创新，也是奋斗。可以说，周周的取消，是对互联网行业加班文化的反思和修正，是对积极健康的奋斗文化的回归。
当前，民营企业和新经济、新业态吸纳了大量就业岗位，也肩负着助力促进共同富裕的重任。在保证员工收入不降低的基础上，废除周周制度，让员工分享企业发展成果，增强员工的获得感和幸福感，体现了企业的责任，也能倒逼企业尽快转型升级，走上高质量发展之路。
事实上，加强对互联网等新就业形式劳动者权益的保护已经成为一项国家行动。日前，人社部、发改委、交通运输部等部门联合发布《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》，对平台企业规范用工、合理承担新用工形式劳动者权益保障工作提出了具体要求。随着互联网行业监管水平的提高，企业对劳动者权益的保护会越来越完善。对于企业来说，越早调整越主动，只有顺势而为，才能真正抓住机遇。(赵丹)
资料来源：Guangming.com
